企业法律顾问知识点——和企业家分享企业常见法律知识之企业规章制度企业规章制度的要做到三个合法企业规章制度并非一个老板或者股东拍脑袋决定,否则可能导致该规章制度无效。具体要做到三个合法,1规章制度的主体合法制定规章制度的主体是指:用人单位行政系统中处于最高层次,对单位的各个组成部分和全体职工有权实行全面和统一管理的行政机构,并以其代表用人单位制定并以用人单位的名义颁布实施。
劳动规章制度的内容包括:劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律、劳动定额等八个方面。相对而言,规章制度的重点应放在劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动纪律等方面。3规章制度的程序合法规章制度要合法,除了主体、内容合法,就是程序合法。一般制定规章制度的程序分为四个步骤。1)起草草案部门根据业务需求,来决定是否制定新的制度。
1、谁有装饰公司管理制度啊?总则第一条本公司员工之甄选、报到、保证、试用、任用、服务准则、加班、出差、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解职、福利等,除法令另有规定外,悉依本规则之规定办理。第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作,得雇用定期契约人员。第三条关于试用、练习生、新进职员及临时人员之管理,比照本规则之规定办理。□甄选第四条本公司职员之甄选,以学识、品德、能力、体格及适合工作所需条件为准。
第五条应征人员之甄选以笔试、口试及性向测验各项中选择测验之,必要时可经信用调查。□报到第六条应征人员经核定录用后,由人事单位通知录用人员报到,除任用通知单外,并寄扶养亲属申请表、保证书,录用人应照规定日期报到,于报到前办妥下列手续,并于报到时缴交,无故不在期限内办妥者,即取消其录用资格。
2、装修公司业务部管理制度装饰公司市场业务部管理制度一、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。二、着装、谈吐、仪表要得体大方。三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。四、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。五、每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。六、不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。七、要以诚待人,与客户要保持良好的关系。
九、应勤奋工作、积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等,十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。十二、尊重客户合理化建议,十三、对有意向的客户要多讲解,多了解客户的需求,直到客户满意。十四、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工,十五、做好施工完毕后的保修服务工作。