重庆文理学院的烂尾楼终于修好了，疫情前这栋大楼就好了，只是没有装修，去年底，这栋大楼终于竣工验收了！重庆文理学院从之前的地方师范院校，发展成涵盖文学、理学、工学、管理学、艺术学、教育学、农学、法学、经济学、历史学10个学科门类的综合性大学，这几年发展确实很快，虽然跟市内传统高校存在一定差距！重庆文理学院和长江师范学院，重庆三峡学院都是从地方师范院校发展而来，你们觉得未来这三所院校谁的发展速度更快呢。

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装修公司在运营中,管理模式大致都差不多。大致都是从客户咨询到设计师洽谈,再从量房到设计图纸,再从设计图纸交底到施工,验收到竣工的。我把整理好的装修公司运营管理分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!装修公司的管理运营模式第一步：如何检验。客户逐步质量认定制，公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

客户咨询、电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。当客户拨打装修公司电话时将会听到：**装饰!我是客户服务员***(或设计师***)，客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务，客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。